一个远景目标
围绕 2060 年实现碳中和，面向产业与社会的长期发展。
集团战略在长期方向中，
在长期方向中，
找到每一步的意义。
太能控股围绕一个远景目标、两大核心产业、三大核心保障，持续推进数字产业化与产业数字化。
A LONG-TERM HORIZON
2060
集团碳中和远景目标
面向更绿色、
更智慧的产业未来。
能源与数字技术连接着产业发展的效率、韧性与可持续性。太能以能源互联网和数字经济为两大核心产业，以资金、技术和人才为支撑，组织多方协作，在具体场景中探索发展路径。
“数字时代的产业合伙人”是太能的企业定位，也是理解公司项目、平台与交流活动的共同起点。
THE STRATEGIC FRAMEWORK
从愿景，到行动体系。
以一个远景目标为引领，贯通产业选择、资源保障、人才培养与数字化实践。
两大核心产业
立足能源互联网与数字经济，连接实体产业与数字能力。
三大核心保障
组织资金、技术、人才，为产业发展提供持续支撑。
四知型人才
知书达理、知难而进、知恩图报、知行合一。
五大发展理念
数字化创新、协调、绿色、开放、共享发展。
六个一数字工程
政府、园区、生态、基金、企业、产业，六类应用协同展开。
SIX APPLICATION DIRECTIONS六类数字工程，
六类数字工程，
连接不同的发展需求。
OpenFlowOne 承担跨场景平台角色，将数字化方法应用到治理、载体、生态、资金、创新和产业。
建设数字政府
围绕治理需求，探索信息协同与数字化服务。
创建数字园区
以园区承接产业、企业与服务，组织多方协同。
共建数字生态
连接企业、高校、科研与服务机构，促进产业交流。
设立数字基金
在战略层面探索资本与产业发展的协同机制。
孵化数字企业
围绕创新企业成长，连接空间、人才、技术与服务。
数字赋能产业
将数字化方法应用于实体产业，探索转型路径。
以上为战略应用方向；具体项目的实施进度和成果，在对应实践页面中说明。
STRATEGY AT A GLANCE
一张图里的长期方向。
太能控股集团发展战略：以能源互联网与数字经济为核心，推动数字产业化与产业数字化。
BUILD TOGETHER
与太能联系 从共同的方向，走向具体的合作。
围绕区域发展、园区运营、能源与数字化，交流需求与实践。