把同一方向，
落实在不同的场景。

能源、园区、产学研与产业合作，共同呈现太能战略的实践路径。沿着具体项目、交流活动与公共议题，了解公司的行动与积累。

01 / 能源互联网

让产业积累连接绿色发展

太能电气的历史公开资料介绍了智能电力产品、电能管理及系统集成等业务。这一产业积累，与太能控股能源互联网的战略方向相连接。

2021 年 3 月，公司赴启迪清洁能源旗下企业交流，讨论新能源技术、大数据与人工智能在能源运营中的应用，以及与荥阳园区的连接。

02 / 数字园区

据 2020 年项目开工报道，荥阳数字经济产业园由荥阳市人民政府、荥阳城投与太能控股合作打造。对太能而言，园区承接产业资源组织、招商交流、企业服务和数字化探索。

2020 年 9 月的开工记录，以及此后高校、科研和企业交流的历史报道，构成可追溯的项目发展脉络。最新招商信息与项目动态可继续前往园区网站查看。

03 / 技术与人才

高校与科研交流围绕太能的技术、人才保障展开。研究议题、企业需求、人才培养与实践场景，在交流中寻找具体的结合点。

2024 年 5 月访问河南大学经济学院，讨论数字经济研究、企业家培训、产学研合作及实训基地等方向；此前也有郑州大学、上海交通大学等交流记录。

04 / 产业资源组织

太能围绕地方产业需求，与政府、企业及行业组织开展交流。各类活动共同呈现公司寻找场景、组织资源、讨论实施路径的过程。

2024 年 4 月，太能控股同华夏幸福一行赴漯河市西城区交流，围绕区域智慧发展和数字产业合作展开讨论。青年企业家活动进一步拓展产业交流渠道。

PUBLIC VALUE

05 / 社会价值

在数字文化保护、青年创新创业及公益活动中，太能持续关注产业发展之外的社会价值。相关公开建议与活动记录，构成公司实践的另一条脉络。

2021 年央广网报道戴继涛提出用数字化推动传统村落保护与文化传承；2025 年太能开展公益捐赠，以实际行动支持乡村振兴。

BUILD TOGETHER

围绕区域发展、园区运营、能源与数字化，交流需求与实践。